玉林汽车制造
本月完成了核心业务板块的梳理，进一步集中优势资源攻坚克难。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
妥善完成了办公场地的续租/扩租谈判，争取到了最有利的合同条款。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
销售网络进一步向下渗透，下沉市场销售额实现翻番。
面对新机遇，全体员工正以空前的凝聚力和战斗力携手向前。
针对下代技术趋势，提前完成了技术储备与专利布局（“护城河”）。